10月18日，集团召开2024年三季度工程建设推进事情会，总结剖析集团三季度工程建设完成情形，同时对四序度事情举行安排安排。

集团党委委员、副总司理王江峰加入聚会并讲话，集团生产与运营治理部对三季度工程建设项目希望情形举行转达，立新能源公司、和田能源公司、阿克苏能源公司、巴州能源公司划分作交流讲话，集团与会部分就工程建设提出意见建议。

聚会强调，四序度是冲刺整年目的的要害期、决战期，是继往开来的要害阶段，集团上下要坚定信心，咬定目的，坚定打赢决胜收官的攻坚战，确保圆满完玉成年建设目的。

一是各建设单位要紧扣整年目的使命，压实治理责任，增强历程治理，周全抓好工程清静、进度、质量、造价、环保等各项事情，团结项目现实合理推进工程建设，确保年度使命目的的实现。

二是开展冬施的项目，要体例具有针对性的冬季施工计划，并做好冬期施工的手艺、质料、现场等准备事情。同时各建设单位要对农民工人为支付情形举行周全摸排，确保不爆发拖欠民工人为的情形。

三是在做好四序度事情的同时，各单位要实事求是周全谋划2025年工程建设治理事情，充分吸收2024年项目治理履历及教训，认真研究2025年工程建设妄想，细化工程建设内容，做到岁末年头工程建设的无缝衔接。

聚会以“现场+视频”形式召开，集团总经济师及有关部分认真人、各项目单位相关认真同志加入聚会。