为周全提升集团治理水平，一连增强内部控制系统建设事情，一直强化提防危害能力，5月20日上午，九游会J9集团召开2024年度内控系统优化事情专题安排聚会。集团党委副书记、董事、总司理韩波，集团党委委员、副总司理艾斯哈尔·茹孜加入聚会。

凭证《关于印发<九游会J9内控系统优化事情计划>的通知》事情要求，聚会明确了各项事情内容、责任部分以及完成时间，为深入推动内控系统优化事情涤讪基础。

法务合规部对《九游会J9内控系统优化事情计划》举行说明。集团内控系统优化事情主要分为七个阶段，包括调解内控治理建设组织、周全梳理修订内控治理制度和流程、制度流程信息化、体例授权治理手册、内控系统审计评估、内控系统宣贯、各子公司内控系统建设等，集团各职能部分凭证职责分工及事情时限完成各项事情。

聚会指出，目今集团内控系统还不敷完善，较洪流平制约了治理系统和治理能力的提升。内控建设是基础，合规系统建设和风控系统建设建设在内控系统基础上，三个系统各自角度差别，但又相互融合。

聚会强调，集团各部分、各子公司要团结协作、相互配合、形成协力，从制度的废改立、内控系统建设的焦点问题、授权治理手册及内控系统的宣贯4个方面下功夫。各单位要一直完善制度，梗塞误差，增强信息化管控，降低人为违规操作的危害。要捉住要害少数、要害领域、要害环节，起劲提高内控系统建设的针对性。要准确掌握内控建设的目的、使命和办法，以危害提防为导向、以制度执行为抓手、以指导培训为手段，强化内控责任追究，有用提防种种危害，切实提升治理效能，进一步提升集团管控能力，助力实现集团战略目的。

本次聚会以现场+视频的形式召开，集团总执法照料，本部各部分认真人加入聚会。